Archive for the ‘News & Info’ Category

hmm mau sharing sedikit tentang masalah sakit mata pada anak kecil. Anak saya Christiano(Tiano)  Read the rest of this entry »

Hari ini mendapatkan email dari salah satu portal milik detik.com yakni www.tanyasaja.com, Read the rest of this entry »

Sometimes we want to improve our websites  so it can be accessed on any platform of devices like iPad, Blackberry, ipod, etc.  Then we develop the main website that can be accessed on any desktop,notebook/netbook.  Then we also create the Mobile website versions so it can be accessed on iphone, blackberry or windows smartphone.

thanks for http://detectmobilebrowsers.mobi/ that provides some functions to redirect websites on any devices you have.

they provide one simple script in .php to redirect your websites to the URL that you can specify yourself.

you just need to include the files and then running the functions like this :

<?

$redirect = “http://www.metrotvnews.com/mobile-site/”;

require_once(‘mobile_device_detect.php’);
mobile_device_detect(true,true,true,true,true,true,true,$redirect,true);

?>

or

<?

require_once('mobile_device_detect.php');
mobile_device_detect(true,false,true,true,true,true,true,'http://www.metrotvnews.com/mobile-site',false);

?>

that 2 scripts above will checking if  HTTP_USER_AGENT (get the user agent value)  are coming from blackberry devices then it will be redirect to the mobile site at http://www.metrotvnews.com/mobile-site/

notes : mobile_device_detect(true,true,true,true,true,true,true,true,true);

The function has 9 parameters that can be passed to it which define the way it handles different scenarios. These paramaters are:

• iPhone – Set to true to treat iPhones as mobiles, false to treat them like full browsers or set a URL (including http://) to redirect iPhones and iPods to.
• iPad – Set to true to treat iPads as mobiles, false to treat them like full browsers or set a URL (including http://) to redirect iPads to.
• Android – Set to true to treat Android handsets as mobiles, false to treat them like full browsers or set a URL (including http://) to redirect Android and Google mobile users to.
• Opera Mini – Set to true to treat Opera Mini like a mobile, false to treat it like full browser or set a URL (including http://) to redirect Opera Mini users to.
• Blackberry – Set to true to treat Blackberry like a mobile, false to treat it like full browser or set a URL (including http://) to redirect Blackberry users to.
• Palm – Set to true to treat Palm OS like a mobile, false to treat it like full browser or set a URL (including http://) to redirect Palm OS users to.
• Windows – Set to true to treat Windows Mobiles like a mobile, false to treat it like full browser or set a URL (including http://) to redirect Windows Mobile users to.
• Mobile Redirect URL – This should be full web address (including http://) of the site (or page) you want to send mobile visitors to. Leaving this blank will make the script return true when it detects a mobile.
• Desktop Redirect URL – This should be full web address (including http://) of the site (or page) you want to send non-mobile visitors to. Leaving this blank will make the script return false when it fails to detect a mobile.

You can also generate the functions from their websites and tuning the scripts according to your needs.

thanks

~Rio Yotto Uniwaly

Gmail baru dua hari terakhir (1 Sept 2010) ini menambah module baru untuk layanan email gratis nya yang bernama priority inbox. Read the rest of this entry »

Belakangan ini bertanya tanya gimana yaa biar bisa posting blogs karena kebetulan suka nulis tapi blog nya pakai wordpress dan pingin posting dari Blackberry langsung. Read the rest of this entry »

hmmm agak kecewa lihat permainan Jerman pagi ini, mau tidur tapi bentar lagi udah harus siap berangkat .. so lanjut online aja .. satu-satunya gol yg berhasil disarangkan Carles Puyol di 16 menit terakhir perebutan semifinal piala dunia 2010 ini melalui sundulan kepala di depan gawang jerman.

Beda sekali penampilan Jerman di babak sebelumnya melawan argentina maupun tim2 lainnya sebelumnya. Sepertinya Jerman kalah mental lebih dulu dengan prediksi gurita yg lebih memilih Spanyol ketimbang Jerman.

.. kecewa selalu datang di belakang,  serangan yg dilakukan Jerman bisa di hitung berbanding sebaliknya dengan permainan apik dari tim Spanyol, permainan satu-satu dari kaki ke kaki sangat menarik untuk di tonton.

Ada beberapa peluang Jerman tapi masih belum cukup mengungguli ke uletan tim Spanyol ini.

so .. kita tunggu saja laga final nya nanti melawan Belanda … apa kata Gurita lagi ya? we’ll see ..

waktu coba setup email gmail di BB Bold 9000, dapat message “Invalid email address or password: Please verify your email address and password. The information you provided is incorrect. If the error persists contact gmail.com(your email provider).”

tadinya saya kira password saya yg lupa .. atau telah diganti .. eh gak taunya passwordnya dah bener …  ternyata  gmail perlu melakukan validasi juga terhadap captcha, selain username dan password saja ..  setelah tanya2 di paman google ketemu deh masalahnya ..

captcha tersebut perlu di unlock … jadi lakukan unlock saja terhadap account email gmail Anda di link berikut https://www.google.com/accounts/DisplayUnlockCaptcha

masukkan karakter captcha yg terlihat di link tersebut ..

setelah itu done … coba lagi akses gmail Anda dari BB Anda … dan …. muantabss ‘pake b’ lancarrrr ….

gmail langsung terhubung ..

selamat mencoba ..

~Rio Yotto

Mengapa perputaran karyawan tinggi walaupun remunerasinya di atas rata-rata? Uangkah pemicunya? Atau Ada faktor lain yang menentukan kesetiaan mereka?

Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam pengembangan bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia.

Dia tertarik dan memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan perusahaan ini, yang sering diberitakan sebagai pemimpin visionaris dan legendaris.

Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya canggih, kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah didaerah segitiga emas, bahkan kantin-nya menyajikan makanan yang lezat dan murah. Dua kali dia dikirim keluar negeri untuk pelatihan.

“Proses pembelajaran saya adalah yang tercepat disini,” kata Lesmana “Sungguh menakjubkan bekerja dengan dukungan teknologi mutakhir seperti di perusahaan ini”.

Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di perusahaan itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan tawaran pekerjaan lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana.

Belakangan, sejumlah karyawan di divisi yang sama dengannya ikut resigned. Direktur utama perusahaan itu pun merasa tertekan karena perputaran (turnover) karyawan sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan untuk alokasi dana pelatihan karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini mengundurkan diri, padahal gajinya sudah cukup tinggi?

Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan sebagian besar karyawan lain yang bertalenta tinggi akhirnya mengundurkan diri.

Beberapa survey membuktikan bahwa jika anda kehilangan karyawan berbakat, periksalah atasan langsung mereka. Si atasan adalah alasan utama karyawan tetap bekerja dan berkembang dalam suatu perusahaan.

Namun dia jugalah yang menjadi alasan utama mengapa para karyawan berhenti dari pekerjaannya, membawa pergi pengetahuan, pengalaman dan klien mereka. Bahkan tidak jarang selanjutnya secara terang-terangan berkompetisi dengan perusahaan bekas tempatnya bekerja.

”Karyawan meninggalkan manajernya bukan perusahaannya,” kata para ahli SDM.

Begitu banyak uang yiang telah dikeluarkan untuk tetap mempertahankan karyawan berbakat, baik dengan memberikan gaji lebih tinggi, bonus ekstra maupun pelatihan mahal. Namun pada akhirnya, perputaran karyawan kebanyakan disebabkan oleh manajer/pimpinannya, bukan oleh hal lain.

Jika anda mengalami masalah turnover, maka pertama-tama periksalah kembali para manajer anda. Apakah mereka biang keladi yang membuat para karyawan tidak betah?

Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang ia dapatkan, tapi lebih kepada bagaimana mereka diperlakukan dan seberapa besar perusahaan menghargai mereka.

Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Dan sejauh ini, bekerja dengan atasan yang buruk sering dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik.

Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan. Dari seluruh penyebab stress ditempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan mempengaruhi kinerja dan mental para karyawan.

Simak saja kisah yang dikutip langsung dari “medan perang” ini.

Mulya seorang insinyur, masih bergidik saat membayangkan hari-hari dimana ia dimaki-maki bos di depan staf lainnya. Atasannya itu sering menghina dengan kata-kata yang kasar. Waktu menghadapi hal menakutkan itu, Mulya praktis tak punya nyali untuk menjawab. Ia kembali ke rumah dengan perasaan tidak keruan dan mulai menjadi kasar seperti sang atasan. Bedanya kekesalan ini dilampiaskan ke istri dan anak-anaknya, kadang juga ke anjing peliharaannya. Lambat laun, bukan pekerjaan Mulya saja yang kacau balau, pernikahan dan keluarganya pun hancur berantakan.

Nasib Agus juga setali tiga uang. Menceritakan “penyiksaan” yang dilakukan oleh bosnya gara-gara Ada perbedaan pendapat yang tidak terlalu penting antara keduanya. Atasan Agus benar-benar menunjukkan rasa tidak suka terhadapnya. Ia tidak lagi diikut-sertakan dalam pengambilan keputusan. “Bahkan dia tidak lagi memberikan saya dokumen maupun pekerjaan baru,” keluh Agus. “Sangat memalukan duduk di depan meja kosong tanpa tahu apapun dan tidak seorangpun yang membantu saya”. Lantaran tidak tahan lagi, lalu Agus mengundurkan diri.

Para ahli SDM mengatakan, dari segala bentuk kekerasan, tindakan mempermalukan karyawan ditempat umum adalah yang terburuk.

Pada awalnya, si karyawan mungkin tidak langsung mengundurkan diri, akan tetapi pikiran itu sudah tertanam. Jika kejadian terulang lagi, pikiran tersebut akan semakin kuat. Dan akhirnya, pada kejadian yang ketiga, karyawan itu akan mulai mencari pekerjaan lain.

Ketika seseorang tidak bisa membalas kemarahannya, ia akan melakukan pembalasan “pasif”.

Biasanya dengan cara memperlambat pekerjaan, berleha-leha, hanya melakukan pekerjaan yang disuruh atau menyembunyikan informasi penting. “Jika anda bekerja untuk orang yang menyebalkan, pada dasarnya anda ingin orang itu mendapat kesulitan. Jiwa dan pikiran Kita tidak menyatu lagi dengan pekerjaan kita,” papar Agus.

Para manajer bisa menekan bawahan melalui beragam cara. Misalnya dengan mengontrol bawahan secara berlebihan, curiga, menekan, terlalu kritis, bawel dan sebagainya.

Namun para atasan tersebut tidak sadar bahwa karyawan bukan merupakan aset tetap, mereka adalah manusia bebas. Jika ini terus berlanjut, maka seorang karyawan akan mengundurkan diri, walau tampaknya cuma karena masalah sepele saja.

Bukan pukulan ke-100 yang menjatuhkan seseorang, tapi 99 pukulan yang diterima sebelumnya.

Memang benar, karyawan meninggalkan pekerjaannya karena bermacam alasan untuk kesempatan yang lebih baik atau kondisi yang tidak memungkinkan lagi. Namun banyak yang semestinya tetap tinggal jika tidak ada satu orang (seperti atasan Lesmana) yang terus-menerus mengatakan, “Kamu tidak penting, saya bisa dapat lusinan orang yang lebih baik dari kamu!”.

Kendati tersedia segudang pekerjaan lain (terlebih dalam keadaan pengangguran tinggi sekarang ini), bayangkanlah sesaat, berapa biaya atas hilangnya seorang karyawan yang bertalenta tinggi.

Ada biaya yang harus dibayar untuk mencari pengganti, ada biaya pelatihan bagi pengganti karyawan tersebut. Belum lagi akibat yang ditimbulkan karena tidak ada orang yang mampu melakukan pekerjaan itu saat calon pengganti sedang dicari, kehilangan klien dan kontak yang dibawa pergi karyawan yang hengkang, penurunan moral karyawan lainnya, hilangnya rahasia penjualan dari karyawan tersebut yang seharusnya diinformasikan ke karyawan lainnya, Dan yang terutama turunnya reputasi perusahaan. Lagi pula, setiap karyawan yang pergi, bagaimanapun juga akan menjadi “duta” untuk mewartakan hal yang baik maupun yang buruk dari perusahaan itu.

Kita semua tahu suatu perusahaan telekomunikasi besar yang orang-orang ingin sekali bergabung, atau suatu bank yang hanya sedikit orang ingin menjadi bagiannya. Mantan karyawan kedua perusahaan ini telah keluar untuk menceritakan kisah pekerjaannya.

“Setiap perusahaan yang berusaha memenangkan persaingan harus memikirkan cara untuk mengikat jiwa setiap karyawannya, ” kata Jack Welch mantan orang nomor satu di General Electric.

Umumnya nilai suatu perusahaan terletak “diantara telinga” para karyawannya.

Karyawan juga manusia, punya mata, punya hati, punya pikiran dan punya rasa malu serta harga diri.

JUNIUS LEE,CEO & Managing Consultant

JCI Kimberley Executive Search International

(Recruitment Consultants)

source : Gaji tinggi bukan segalanya

Hacks to Make Firefox Faster than Google Chrome: Google Chrome has now eclipsed Mozilla Firefox in the speed category.

Read the rest of this entry »